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Los efectos de la “bipolaridad” del PAN en el contexto legislativo.

Propuesta de Mesa Redonda especial“El PAN después de la presidencia. Las luchas por el poder y la supervivencia.”Coordinador Dr. Víctor Alarcón Olguín UAM-Iztapalapa1. Participantes confirmados-Dra. Tania Hernández Vicencio INAH-Dr. Francisco Reveles Vázquez FCPyS-UNAM-Dr. Víctor Reynoso UDLAP-Dr. Víctor Alarcón Olguín UAM-IztapalapaParticipante por confirmar como comentarrista Dr. Francisco José Paoli Bolio UNAM-IIJ 2. Descripción general del panelLa idea de este panel es tratar de reunir a varios de los especialistas más reconocidos en el conocimiento y análisis del Partido Acción Nacional a efecto de revisar cuál ha sido su desempeño general después de su salida como partido gobernante en la presidencia de la República. De manera prioritaria el eje central de las ponencias pretende abordar su recomposición y los problemas organizativos que lo mismo ha conllevado para el mantenimiento de los equilibrios de poder entre los grupos y corrientes que participan dentro del mismo. Mención particular posee el posicionamiento del partido en el marco de los procesos electorales y legislativos desarrollados en el presente año de 2013. 3. Descripción de los abstracts por autor. Autor 1Dr. Francisco Reveles Vázquez UNAM-Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Email frevelesv@hotmail.comTítulo de la ponencia El Partido Acción Nacional y sus presidentes de la República liderazgos y corrientes durante la gestión gubernamental 2000-2012Resumen de la ponencia El Partido Acción Nacional conquistó la presidencia de la República en 2000 y 2012. Es necesario evaluar las consecuencias de este fenómeno al interior de la organización principalmente respecto de la dinámica de las corrientes. Como es evidente la influencia del presidente de la República y de sus principales seguidores fue sustancial principalmente en la renovación de dirigentes y en la reformulación de las reglas que regulan sus procesos internos de toma de decisiones. Todo ello dio lugar a modificaciones en la composición del núcleo dirigente el cual finalmente fue debió asumir la derrota del partido en los comicios presidenciales más recientes. Es preciso revisar los cambios en la conformación de las corrientes tomando en cuenta los espacios o figuras de poder formales dirigentes nacionales o locales coordinadores parlamentarios e informales presidente de la República gobernadores líderes históricos en un partido con una experiencia gubernamental de 12 años. Existe la suposición de que el acceso al poder desvirtuó los intereses de militantes y dirigentes panistas. Es necesario comprobar esa idea considerando los principales conflictos entre las corrientes conflictos que no únicamente han ocurrido en la relación entre la dirigencia del partido y el presidente de la república sino entre diferentes liderazgos internos y por motivos de diversa índole. Autor 2Dr. Víctor Reynoso Universidad de las Américas – Puebla. Email vmra58@yahoo.com.mxTítulo de la ponencia Cuatro hipótesis en torno al conflicto panista de2013Resumen de la ponencia Esta ponencia tiene como objetivo analizar cuatro hipótesis no excluyentes que pretenden explicar el conflicto entre la dirección nacional panista y un grupo mayoritario de senadores del mismo partido y que hasta ahora ha tenido su momento más crítico en mayo y junio de 2013. La primera de ellas se refiere a la lucha de dos grupos el de Gustavo Madero en el Comité Ejecutivo Nacional y el de un grupo de senadores coordinados por Ernesto Cordero por el control del dinero que corresponde a la fracción parlamentaria del PAN. La segunda que el enfrentamiento entre estos grupos es por la lucha por la interlocución con el gobierno de Enrique Peña Nieto. La tercera se centra en la estrategia de un partido de oposición el PAN en este caso hacia el partido en el poder mientras el grupo de Madero prioriza la colaboración el de Cordero daría más importancia a la crítica. La última hipótesis se refiere a la falta de capacidad “artesanal” de los involucrados para hacer política es decir para resolver los problemas que se les presentan.Autor 3Tania Hernández VicencioDirección de Estudios Históricos del Instituto Nacional de Antropología e HistoriaEmail tania.hernandez24@gmail.comTítulo de la ponencia El PAN en la oposición crisis interna cambios y permanencias institucionales”Resumen de la ponencia Al volver a la oposición después de las elecciones presidenciales de 2012 el Partido Acción Nacional tiene por delante la difícil tarea de reconstruir su vida interna en un contexto de fuertes divisiones entre sus principales fracciones políticas que se debaten por la redefinición del proyecto de partido el uso de los recursos públicos y el liderazgo dentro de la organización y frente al gobierno priista de Enrique Peña Nieto. En un trabajo anterior presenté un diagnóstico general sobre la situación del PAN justo días después de la elección presidencial revisando las condiciones estructurales en las que este partido enfrentó dicho proceso electoral y las primeras estrategias que siguió su dirigencia nacional para enfrentar la derrota. Ya que Acción Nacional se encontraba en pleno proceso de reflexión sobre sus posibilidades de renovación en aquél trabajo entre otras cosas concluí que este partido contaba con activos importantes para tales fines comenzando por el nivel de institucionalización alcanzado en sus más de setenta años como institución política su experiencia como oposición y como gobierno y las propuestas de cambio expuestas por varios de sus líderes más importantes como de la propia base. Siguiendo esa línea de análisis el objetivo de esta ponencia será analizar otros rasgos de la crisis del PAN ahora nuevamente en la oposición identificando los aspectos de la vida institucional que se modifican y cuáles permanecen como elementos de rearticulación de su vida interna. El análisis se centra en cuatro dimensiones la lucha por los espacios de poder interno la construcción de corrientes de opinión la disputa por los recursos y el liderazgo fuera del partido y los impactos de los resultados electorales en Baja California su bastión histórico política y electoralmente.Autor 4Dr. Víctor Alarcón Olguín UAM-Iztapalapa. Email victor630215@aol.comTítulo de la ponencia Los efectos de la “bipolaridad” del PAN en el contexto legislativo.Resumen de la ponencia Dentro de los episodios que han caracterizado a la división existente dentro de las facciones que han disputado el poder dentro del Partido Acción Nacional después de su salida de la presidencia de la República el desarrollo del Pacto por México y la pugna entre el liderazgo partidario y los coordinadores parlamentarios han sido los episodios que más se destacan por su intensidad y consecuencias mismos que inclusive han amenazado provocar con una ruptura que pondría en riesgo a la propia viabilidad del propio partido situación que no se había vivido con tal nivel de intensidad desde la crisis de principios de los años noventa del siglo pasado. ¿Qué tan distintiva y profunda es la pugna actual o bien es un capítulo más entre los grupos surgidos al calor del ejercicio del poder durante los dos sexenios comandados por los panistas Se tratará de ponderar este balance a partir del control de comisiones y la filiación grupal de dichos integrantes a efecto de mostrar los espacios de negociación y conflicto existentes cuestión también a ponderar a partir de las votaciones más relevantes que han llevado al pleno de ambas cámaras y en función de su agenda legislativa.de ambos grupos.Observación Esta mesa redonda se puede acomodar en su caso como parte de los trabajos de la mesa Partidos Políticos coordinada por la Dra. Rosa María Mirón Lince